首页
关于我们
产品与解决方案
長(cháng)青视野
案例
联系我们
0755-8279 3060
021-5608 6202
首页
关于我们
产品与解决方案
企业文(wén)化与领导力
企业文(wén)化建设
领导力建设
组织发展
组织设计
目标管理(lǐ)
职位管理(lǐ)
人才管理(lǐ)
能(néng)力管理(lǐ)
精准选配
加速成長(cháng)
有(yǒu)效激励
产品
中高层管理(lǐ)团队评估
组织力诊断
超级店(diàn)長(cháng)加速复制器
岗位潜质评测
员工动力调查
長(cháng)青视野
合作客户
加入我们
联系我们
長(cháng)青动态
专业观点
出版物(wù)
视频
首页-
長(cháng)青视野 -
专业观点
吴建國(guó):腾讯“动薪”,你该怎么办?
原创:
日期:2022-06-22
長(cháng)青导言
作為(wèi)一家规范运作的大厂,敢在利益分(fēn)配制度上动刀(dāo),必然有(yǒu)其深层次的原因。腾讯為(wèi)什么要这么干,其他(tā)企业又(yòu)能(néng)从中得到哪些启发呢(ne)?
上一篇:
从四位创业者的真实案例与难题拆解,看应对变化的组织力打造 | CAN+开學(xué)季金牌导师返场線(xiàn)上课
下一篇:
大厂裁员真相
返回列表
全部案例
专业观点
出版物(wù)