日前，2022年CAN+开學(xué)季金牌导师返场線(xiàn)上课开展第五讲，前华為(wèi)人力资源副总裁、华為(wèi)大學(xué)首位筹备校長(cháng)吴建國(guó)老师应邀进行了線(xiàn)上分(fēn)享。吴建國(guó)老师拆解了以华為(wèi)為(wèi)代表的伟大企业的组织管理(lǐ)经验，围绕“一个能(néng)够穿越周期的卓越组织是如何炼成的”这一话题提纲挈领地分(fēn)享了自己的见解。 吴老师指出，每个企业都会经历各种成败起伏，只要挺过危机，这股能(néng)量就会成為(wèi)企业成長(cháng)的不竭动力。生存焦虑下，企业想要健康活下去有(yǒu)三大关键举措：止血，确保现金流安全；提气，激发团队奋战勇气；突破，聚焦城墙口实施饱和攻击。